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凝心聚力抓落实 求实奋进增效益——供销中心2018年工作纪实

发布者:王永强   时间:2019-1-22  查看192次


  岁序常易,华章日新。2018年是供销中心砥砺前行的一年,也是成果丰硕的一年。一年来,在公司党政班子正确领导下,供销中心围绕年度目标和重点任务,团结带领全体员工以“提效率,创效益,高标准,重实效”为目标,查短板,堵漏洞,夯实基础,强化管理,围绕中心,服务大局,较好的完成了全年各项工作任务。

                                            强管理,多措并举创效益

  科学安排、周密部署,制订了以客户为中心的销售工作思路,按照公司决策部署,对销售业务进行整合,实现销售各环节的一体化。开展职工廉洁从业教育,层层签订廉洁从业责任书;与客户签订联保协议,把以客户为中心的销售理念真正落到实处。

  完善库存煤现场销售管理机制,规范制度流程,多部门现场办公相互监督,全过程视频监控无盲区,煤炭现场销售工作在公开、公正、透明的环境下有序进行。加强库存煤现场防火防盗管理,实行24小时值守巡视,加强隐患治理,有效制止偷盗行为,加强火点监控,及时处置煤炭发热问题,实现了年销售煤炭超百万吨,超计划完成年度销售指标。

                                            强服务,深入一线保供应

  为保障依兰第三煤矿重点项目建设物资供应,实行重点项目采购工作例会制,每周组织召开物资采购供应工作例会,通报物资采购进展情况,了解使用单位需求情况,研究协调解决物资采购中存在的问题。持续强化物资需求计划审核力度,严把物资需求计划审核关,规范采购流程,努力提高采购效率。时刻关注依兰第三煤矿项目建设进展,超前谋划,提前计划,快速落实,采取多种措施积极解决依兰第三煤矿在缓建改建期间遗留的物资采购问题。

                                             强党建,围绕中心抓落实

  认真贯彻落实公司年度“两个会议”精神,制定本单位 “12345”党建工作思路。围绕中心,服务大局,结合本单位党建工作实际,按照示范党支部建设标准,不断加强基层党组织建设,改进基层支部工作,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。利用中心组集体学习、支部“三会一课”、每周工作例会,认真组织开展党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话学习宣贯活动。按照公司党委工作部署和要求,组织开展了干部作风提升年、形势任务教育;加强党风廉政建设,开展风险防控和惩防体系建设,对审计巡察发现和反馈的问题进行认真自查自纠,立查立改;做好职工分流安置和队伍稳定工作;开展困难职工帮扶活动,帮扶生活困难职工和党员改善生活,维护了和谐稳定工作环境。

  回眸来时路,展望前程景,2019年供销中心将用昂扬的斗志与务实的作风,信心百倍,踏歌而行,用奉献和担当续写新的篇章,为公司创业发展做出新的贡献。

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